АСУ процессами приготовления бетонных смесей

Работы по созданию автоматизированных систем управления процессами приготовления бетонных смесей начинались в 1980 году в рамках целевой программы ОЦ026 Госстроя СССР и выполнялись параллельно несколькими коллективами разработчиков в Москве, Минске, Киеве и Баку. Несколько позже аналогичные работы велись в рамках различных региональных программ в Харькове, Одессе, Риге и других городах. В 1986 году разработки были продолжены в рамках одного из разделов комплексной программы научно-технического прогресса стран-членов СЭВ под эгидой Госкомитета по науке и технике СССР и при участии СССР, ГДР, НРБ и ЧССР. В начале 90-х годов с развалом указанных структур и программ соответствующие разработки тихо "ушли в песок", оставив после себя не менее десятка различных моделей систем, изготовленных в единичных или нескольких экземплярах и так и не оказавших реального влияния на строительную индустрию - гора родила мышь. Практически на протяжении всего этого периода времени ряд иностранных фирм (Lohia, Stetter и др.) предпринимали энергичные усилия по выходу на советский рынок с аналогичными системами управления, но результат оказался близким к нулю. В чем же причина отрицательного результата многолетней работы различных коллективов по созданию систем управления?

1. Технические средства общепромышленного назначения, доступные разработчикам, имели невысокую надежность, были мало приспособлены к работе в тяжелых промышленных условиях и, как следствие, требовали регулярного квалифицированного обслуживания в процессе эксплуатации, что могли себе позволить сравнительно крупные предприятия с высокой степенью автоматизации и культурой производства.
2. Недостаточно развитые алгоритмы управления были в большинстве случаев рассчитаны на безупречную работу технологического оборудования и качественное сырье, что на наших отечественных заводах обеспечить весьма проблематично. Попытки применения более совершенных алгоритмов влекли за собой повышение требований к вычислительным ресурсам, что для систем данного класса приводило к недопустимо высокой стоимости оборудования.
3. Сравнительно длительные сроки внедрения систем из-за принятых тогда форм заказа и получения оборудования.
4. И, пожалуй, главная причина - в условиях действительно "ну совсем смешных цен" на сырье, энергоресурсы, оплату труда и при отсутствии прямой заинтересованности предприятий в выпуске и объективном учете качественной продукции подобные системы в большинстве случаев были скорее необходимы министерствам для "галочки", чем предприятиям для выполнения производственных заданий.

В 1993 году инженерная фирма "ЭЛТИКОН" получила заказ на разработку системы управления для серии перебазируемых бетонных заводов, выпускаемых одним из машиностроительных предприятий Министерства обороны России. Перебазируемые заводы производительностью от 20 до 60 м³смеси в час имеют в своем составе дозаторное отделение (от 4 до 6 многокомпонентных дозаторов), смесительное отделение (1-2 смесителя), склад цемента (до 80 т) и склад заполнителей (40-60 т). Предварительный анализ сильных и слабых сторон большинства отечественных и нескольких зарубежных систем управления, а также учет первого закона системотехники ("и вашим, и нашим") позволили сформулировать ряд системных требований, которые мы старались не забывать на протяжении всего периода создания системы.

1. Заказчику поставляется система "под ключ", в разумные сроки и за разумную цену. Он также должен получить гарантийные обязательства на достаточно длительный срок и возможность заключения договоров на послегарантийное обслуживание в течение всего срока службы системы в наиболее приемлемой и необременительной для него форме.
2. Обслуживающий персонал заказчика не должен ощущать дискомфорт незнания компьютерных и информационных технологий на протяжении всего срока службы системы - знание КИПиА в объеме профессионально-технического училища является необходимой и достаточной подготовкой данной категории специалистов.
3. Оперативный персонал заказчика должен воспринимать оборудование на рабочем столе как домашний телевизор с пультом дистанционного управления - все допустимые директивы точно исполнит, а недопустимые проигнорирует, всю необходимую информацию о ходе технологического процесса покажет в наиболее удобной форме, а при необходимости подскажет, что делать в той или иной ситуации. Достаточная подготовка персонала - средняя школа и три дня работы с "живым" компьютером.
4. Административный персонал заказчика должен иметь твердые гарантии, что всё израсходованное сырье и вся произведенная продукция будут автоматически зарегистрированы и соответствующие отчеты в требуемой форме будут представлены всем заинтересованным службам.
5. Руководство разработчика должно быть уверено, что технология изготовления и наладки систем позволит выдержать все договорные обязательна перед заказчиком,и обеспечит разумную рентабельность производства.
6. Специалисты фирмы по аппаратному обеспечению должны быть уверены, что выбранные технические средства и проектные решения позволят системе нормально функционировать в жёстких условиях производства (жара и холод, броски питающего напряжения и частоты) и на ремонт при этом их будут вызывать не более одного - трёх раз за весь срок службы системы (не менее 10 лет), а если и вызовут, то запасные блоки в одном "дипломате" помогут выйти из любой ситуации.
7. Специалисты фирмы-разработчика по программному обеспечению должны быть уверены, что применение необходимых алгоритмов не приведет к нехватке байтов, микросекунд или измерительных каналов, и если в рамках одной модели процессора становится тесно, то лучше ее заменить на более мощную, чем заниматься многократной оптимизацией программы, а главным критерием при выборе технологии проектирования программного обеспечения должна быть скорость и надежность реализации алгоритмов требуемой сложности.

В ходе выполнения проекта стало очевидно, что при широком использовании библиотечного принципа компоновки программного обеспечения система управления легко превращается в систему с другим набором технологических агрегатов. После внесения необходимых корректив в состав и содержание технологических библиотек диапазон применения системы расширился практически на все типы перебазируемых и стационарных технологических установок по приготовлению бетонных смесей и растворов с обеспечением следующих функций.

1. Прием заявок на приготовление смесей (местный от терминала оператора, дистанционный от постов заказа смесей и удаленный по каналу локальной сети при работе в составе распределенной системы управления крупным предприятием).
2. Корректировка рабочих рецептов в реальном масштабе времени в зависимости от влажности заполнителей (1-2 канала измерения влажности).
3. Прямое цифровое управление весодозирующим оборудованием (3-7 многокомпонентных дозаторов любого типа) с адаптацией к скоростным характеристикам материальных потоков и состоянию оборудования, а также с предоставлением возможности работать в зоне как отрицательных, так и положительных допусков дозирования.
4. Прямое цифровое управление оборудованием смесительного отделения (1-2 смесителя любого типа) с контролем загрузки смесителя и объективным определением завершения процесса смешивания.
5. Прямое цифровое управление трактами подачи сырья в расходные бункеры.
6. Прямое цифровое управление трактами выдачи готового продукта.
7. Объективный первичный учет и регистрация расхода сырья и выхода готовой продукции.
8. Учет и регистрация выполнения заявок на приготовление смесей.
9. Регистрация действий оперативного персонала.
10. Регистрация состояния основного технологического оборудования.
11. Поддержка протоколов обмена оперативной и нормативно-справочной информацией по каналам RS-485 и Ethernet при работе в составе распределенной системы управления предприятием.

Анализ топологии объекта управления, скоростных характеристик технологического процесса и учет желаемой функциональности практически однозначно определил архитектуру системы управления.

1. Централизованный сбор информации и выдача команд управления.
2. Развитое оперативно-диспетчерское оборудование (полноформатный цветной терминал и полноформатная клавиатура, при необходимости печатающее устройство).
3. Универсальный скоростной процессор с большим объемом оперативной памяти и твердотельными дисковыми накопителями для размещения исполняемой программы и локальной базы данных.
4. Набор унифицированных портов для подключения периферийных устройств и каналов локальной сети предприятия.

Выбор технических средств для реализации поставленных целей всегда приносит много "головной боли" разработчикам - можно взять технику подешевле и потом на протяжении длительного жизненного цикла системы потратить намного больше на ремонты и модернизации, а можно сделать наоборот, и при этом отпугнуть заказчиков большой начальной стоимостью системы управления. Проанализировав параметры необходимых технических средств зарубежного и отечественного производства и не забывая о рентабельности, надежности и функциональности, мы приняли решение.

Скомпонованная на базе перечисленных принципов система управления перебазируемыми заводами производительностью от 20 до 60 м³смеси в час (рис. 1) имеет следующие основные характеристики:

Система с указанными характеристиками может управлять практически всеми технологическими агрегатами перебазируемого бетонного завода или одной технологической секцией стационарного завода. Обычно на стационарном заводе имеется от одной до четырех секций, поэтому для полной автоматизации технологического процесса приготовления бетонных смесей на стационарном заводе необходимо установить до четырех технологических станций (подсистем), объединенных в локальную сеть с организацией одной или несколькихоператорских станций различного назначения и выполняющих функции централизованного контроля и супервизорного управления.

• проверит, можно ли конкретному потребителю выдать данную продукцию в указанном объеме;
• проверит, есть ли в банке рецептов требуемый для данного заказчика рецепт;
• проверит, хватит ли для выпуска продукции сырья, если нет - включит подачу недостающего компонента со склада и не забудет выключить тракты подачи, когда расходный бункер будет наполнен;
• извлечет из банка рецепт и откорректирует его на основании фактической влажности заполнителей;
• рассчитает, сколько циклов "дозирование-перемешивание" необходимо выполнить, чтобы и потребителя долго не задерживать, и смеситель при этом работал при оптимальной загрузке;
• проверит, поместится ли каждый компонент в свой дозатор, если нет - рассчитает, сколько раз дозатор должен сработать, чтобы необходимую дозу все же отправить в смеситель;
• рассчитает для каждого дозатора, насколько раньше он должен закрыться, чтобы погрешность была в допустимых пределах;
• после этой подготовки, включит подачу материалов сразу во все дозаторы и при этом потрясет бункеры, если какие-то компоненты будут слишком медленно набираться, а когда все компоненты наберутся в соответствии с заданием, загрузит их в нужной последовательности в смеситель, правильно перемешает и отправит готовый продукт потребителю, не забыв при этом включить необходимые тракты выгрузки;
• один цикл отработал - зарегистрировал его результаты, провел необходимую коррекцию управляющих параметров и принялся за следующий цикл, пока всю заявку не выполнит;
• заявка выполнена - проверил, если больше заявок не поступило - выключил оборудование, завершил учетные функции по данной заявке и ждет следующую;
• ну а если случится поломка или камень застрянет в затворе, корректно приостановит весь процесс, попросит оператора помочь ему и только после разрешающей директивы оператора продолжит процесс.

© ЭЛТИКОН, 1996 г.